Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction
Mener un audit interne
Contenu de la formation
Alternance de théorie et de pratique
L'audit interne : rôles et missions
Définir la fonction et sa place dans la structure
La charte d'audit et déontologie de la fonction
Objectifs et planification d'un audit interne
Vérifier la conformité
Planifier les missions
Evaluer la performance et le dispositif
Organiser une mission d'audit interne : les étapes d'une mission
La lettre de mission
L'étude préalable
Le déroulement
Le rapport
Le suivi
Préparer la mission d'audit
La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication
Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe, identifier les zones à risques, prendre contact
avec les audités
Prendre en compte la dimension comportementale
Les comportements facilitants
Les comportements pénalisants
Réaliser la mission
Décrire l'existant : les documents à réunir, Flow Chart, Tableau de Répartition des Tâches, entretien et questionnaires
d'audit
Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires
Analyser l'existant : le Tableau des Forces et Faiblesse Apparentes, les sondages, l'échantillonnage statistique, le
Tableau d'Evaluation des Procédures, auditer les outils informatiques
Synthétiser les conclusions d'audit
La feuille de Révélation et d'Analyses des Problèmes
Arbitrer risque et performance
Valoriser le meeting final
Conclure la mission
Rédiger les différents types de rapports (rédigé, synthétique, lettre de management)