La méthode 5S

Objectifs

Comprendre les fondements et de l'intérêt des 5S, en particulier les avantages apportés par la méthode en termes de rangement et localisation des outils / propreté et protection des équipements
Etre capable de mettre en oeuvre la méthodologie
Vérifier sur le terrain le bien fondé et l'efficacité de l'approche

Identifier les objectifs et les enjeux des 5S
- Le personnel comme acteur du changement
- Améliorer les conditions de travail
Les éléments de chaque « S »
- SEIRI : rangement, débarras
- SEITON : ordre et méthode
- SEISO : nettoyage, propreté
- SEIKETSU : standardiser
- SHITSUKE : état d'esprit, rigueur
Mise en application des 5S
Le projet 5S
- Les risques d'échec et les clés de la réussite
- La communication pendant le projet
- Rôle des différents acteurs
La remise à niveau
- Repérer et supprimer l'inutile
- Rechercher et éliminer les sources de salissures
- Simplifier le nettoyage
Les nouvelles règles d'organisation
- Ranger avec ordre et méthodes
- Mettre en place des standards
Développer et pérenniser les résultats