Le management d'équipe

Objectifs

• Acquérir les outils managériaux pour mieux positionner son rôle de manager
• Motiver le personnel
• Gérer les problèmes

Contenu de la formation

Alternance de théorie et de pratique

• Les missions et enjeux du manager
  • Décider
  • Déléguer
  • Contrôler
  • Communiquer
  • Motiver
  • Gérer les situations de conflits
• Un manager organisé et efficace
  • Mener tout entretien de management
  • Fixer des objectifs
  • Définir des solutions
  • Suivre et accompagner son équipe
  • Maîtriser l'entretien d'évaluation
• Susciter et entretenir la motivation de son équipe
  • Le style de management
  • Identifier les leviers de la motivation de ses collaborateurs
  • Faire émerger les potentiels
• Les règles de communication
  • Le style de communication
  • L'écoute du personnel
  • La méthode DOPER
  • La diffusion de l'information
• Mise en situation
  • Simulation en entreprise
  • Jeux de rôle

• SIREN 519 821 425
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• SIRET 519 821 425 000 13
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• APE 8559A Formation continue d'adultes
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• Déclaration d'activité de formation n°24 45 026 9445

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