Gestion de projet

Objectifs

• Savoir aborder un projet dès la conception
• Savoir rédiger un cahier des charges
• Avoir des notions de gestion de projet, de pilotage

Contenu de la formation

Alternance de théorie et de pratique

L'introduction

• Introduction à la gestion de projet
• Définition du projet et des objectifs à obtenir
• L'environnement général
• Comment aborder un projet à la conception?
• Le rôle de chacun
• Le CdCF
• Le management, la gestion et la planification
• Les méthodes employées

De l'étude à la réalisation

• Analyse des besoins
• Etude de faisabilité
• Estimation et analyse des risques
• Identification des compétences
• Rédiger le CdCF
  • Utiliser un plan type
  • L'analyse fonctionnelle
  • Adapter le plan type selon le contexte
  • La normalisation et le vocabulaire
• Les acteurs du projet
  • Les clients
  • Les fournisseurs
  • Les hiérarchies
  • Les engagements de chacun
  • La communication
• Faire le point
  • Tâches à produire
  • Usage de sous traitance
  • Ressources et connaissances
  • Coûts et bénéfices
• Planification et validation du planning par l'équipe
• Exploitation des outils PERT, GANTT...

Piloter son projet

• Le pilotage et la maîtrise
  • Qualité / Coûts / Délais
  • Planification
  • Action préventive et corrective
  • Management de l'équipe
• Mise à jour des données
• Les clients et la planification
• Maintenance de la connaissance
• Processus de contrôle
• Logiciels de planification
• Mise en pratique
• Analyses et explications

• SIREN 519 821 425
• |
• SIRET 519 821 425 000 13
• |
• APE 8559A Formation continue d'adultes
• |
• Déclaration d'activité de formation n°24 45 026 9445

• © CFJM FRANCE
• |
• Mentions légales
• |
• Accueil
• |
• Contact