Coaching d'entreprise

Objectifs

Les bases du coaching stratégique
- Les enjeux actuels de l'entreprise
- La maîtrise de la complexité
Sources et principes
- Comprendre l'entreprise
- Piloter et transformer l'entreprise
- Les modèles de « compréhension »
- Utilisation individuelle des modèles
- Utilisation collective des modèles
- Résultats et difficultés
Développer la productivité
- Marge de manoeuvre et productivité
- Définition de la productivité globale
- Composantes de la productivité globale
- Positionnement de la productivité
Piloter l'entreprise
- La « Visée »
- La « fragmentation stratégique »
- Le « modelage des compétences »
- Particularités du pilotage
- Difficultés liées à l'entreprise
Transformer l'entreprise
- Les fonctions de transformation
- Interactions entre les fonctions
- Maîtrise des fonctions
- Modalités de l'accompagnement en coaching
Mise en situation
Analyse et explication